En agosto de 1987, en Belén, un neoyorquino de 17 años planteó una pregunta a un líder local.
“Estuviste aquí cuando los israelíes y los palestinos gobernaban esta zona. Desde tu punto de vista, ¿cuál fue mejor?
“Definitivamente los palestinos”, respondió.
Su respuesta fue rápida y contundente: “¿Por qué?”
“Los israelíes… no tienen idea de cómo hacer las cosas en nuestra comunidad”, respondió el mukhtar. “Si buscan a un niño acusado de un delito, irrumpen en las casas y lo arrestan. Esto causó mucho resentimiento, cuando todo lo que tenían que hacer era preguntarle al mukhtar”.
Esa adolescente era Avril Haines quien, más de 35 años después, se ha convertido en la líder de Estados Unidos. comunidad de inteligencia y uno de los asesores más cercanos del presidente Joe Biden en temas que van desde la vigilancia interna hasta la guerra que lleva un año dentro de Gaza. Lo que Haines, cuya madre era judía, entendió –incluso a los 17 años– fue que la vida de los palestinos en lugares como Gaza y Cisjordania era insostenible, según las memorias publicadas por su padre, Una vida curiosa. Haines y su padre abandonaron Israel con la sensación de que, si bien la situación sobre el terreno era el resultado de una compleja historia de disputas religiosas y militares, la expansión de los asentamientos israelíes y los bloqueos fronterizos en las zonas ocupadas por los palestinos era profundamente injusta y perjudicial para los civiles.
Esa conversación fue una de muchas sobre civiles en zonas de conflicto que había tenido mientras crecía. Ayudaron a dar forma a la carrera profesional de Haines. Fue a la facultad de derecho para obtener un título que pensó que podría ubicarla en el epicentro de una institución: Estados Unidos. gobierno, que estaba mejor posicionado para hacer el mayor bien en los temas que le importaban.
Pero no ha sido tan fácil.
A lo largo de los años, Haines se ha convertido en el máximo conocedor del gobierno (con el rigor de un abogado y el toque de un diplomático), pero poco conocido por quienes están fuera del gobierno. Lo que la ha hecho invaluable para los jefes de ambos partidos en una variedad de ramas del gobierno (el Departamento de Estado, la Casa Blanca de Barack Obama, la CIA y ahora como Directora de Inteligencia Nacional) ha sido su capacidad para subordinar sus puntos de vista personales a los profesionales. Siempre podría justificarse a sí misma: dice que cree en el valor último de un proceso deliberativo limpio, libre de agendas personales, para resolver los problemas más difíciles en nombre de la mayoría de las personas.
Pero ahora, a unos 20 años de su carrera, Haines, de 55 años, comienza a preguntarse si Washington es un lugar donde ella puede lograr el mayor bien.
En múltiples entrevistas que le realicé durante los últimos ocho meses (una serie de conversaciones inusualmente francas para un alto funcionario de inteligencia), Haines preguntó si la estricta compartimentación de sus obligaciones profesionales y su ética personal en el trabajo gubernamental está logrando el bien que alguna vez pensó.
“Me alegro de haber estudiado derecho”, me dijo, pero “la ley sólo puede llevarte hasta cierto punto”.
Haines enfrentó esto por primera vez durante su trabajo sobre una política para el uso de ataques con drones durante la administración Obama, que finalmente defendió, pero que los críticos vieron como una política moral y éticamente comprometida que era una mancha para la administración.
La guerra en Gaza ha resultado especialmente difícil para Haines conciliar sus valores personales con las demandas de la política exterior de la nación en la administración Biden, según personas familiarizadas con su pensamiento.
Haines me dijo que se ha mantenido imparcial al examinar y sintetizar los flujos de inteligencia que fluyen a través de su oficina. Cada vez que le preguntaron sobre sus opiniones políticas –no sólo sobre Gaza sino también sobre otras cuestiones de seguridad nacional– se negó a responder. En primer lugar, no es su trabajo elaborar políticas, dice, y comentar comprometería su capacidad para hacer su trabajo. De hecho, solo hay un indicio público de cómo podría sentirse acerca de la actual guerra en Gaza: una carta que firmó en 2020 abogando por la inclusión de los derechos de los palestinos –además de los derechos de los israelíes– en la plataforma del Partido Demócrata.
Pero a medida que la guerra entra en su segundo año y amenaza con convertirse en un conflicto regional más amplio, personas que la conocen y a quienes concedí el anonimato para que pudieran hablar con franqueza me han dicho que Haines está personalmente perturbada por el creciente número de muertos y el continuo sufrimiento de La situación la ha enfrentado a un dilema similar a los que enfrentó en el pasado: incluso si lo que está sucediendo en el terreno es legal, ¿es correcto?
La propia Haines nunca hizo una crítica explícita a su administración. Tampoco habló nunca de sus creencias políticas o políticas. Hacerlo, dijo, afectaría su credibilidad como funcionaria de inteligencia. Pero no fue difícil detectar en sus respuestas cuidadosamente elaboradas un anhelo de vivir fuera del gobierno, con más libertad para hacer y decir lo que ella cree que es correcto.
“El gobierno a menudo está muy alejado de las personas afectadas por las decisiones que tomamos”, me dijo Haines en una de nuestras entrevistas. “Hay que trabajar duro para incorporarlos a su pensamiento y al proceso de toma de decisiones y plantear la pregunta: ¿realmente están mejorando la sociedad?”
Se considera ampliamente que Haines es un candidato para un cargo aún más alto en una segunda administración demócrata, potencialmente para asumir el puesto de asesor de seguridad nacional. Kamala Harris probablemente recurrirá a los principales funcionarios de seguridad nacional de Biden para obtener orientación y les pediría a algunos de ellos que se queden, y Haines sería una opción obvia para una nueva administración que busque mantener la continuidad durante un momento tumultuoso en el escenario mundial.
Pero, ¿aceptaría el puesto ahora si el presidente Harris se lo ofreciera?
Haines no ha tomado una decisión, pero en mis conversaciones con ella y sus colegas actuales y anteriores, está claro que está teniendo en cuenta los límites inherentes de lo que el gobierno puede hacer y cómo podría ser la vida en el exterior.
“Soy lo suficientemente cínico como para darme cuenta de que es muy fácil pensar que estás mejorando algo, tal vez particularmente en el trabajo gubernamental”, dijo Haines en una de nuestras entrevistas, “y resulta que no estás mejorando la situación;
Incluso cuando era una niña de 11 años, Haines tenía claro que su madre, Adrian, una fumadora de varios paquetes al día, se estaba muriendo. Haines se propuso mantener con vida a su madre. Ella y su padre, Thomas, convirtieron el apartamento de la familia en el Upper West Side de Nueva York en un hospicio improvisado. Haines limpió el tanque de oxígeno de su madre. Por la noche, cuando lo único que se podía oír eran los camiones de bomberos a todo volumen por la autopista West Side, Haines, que vivía en un apartamento tipo estudio que sus padres poseían justo encima de ellos, escuchaba a través del suelo la respiración entrecortada de su madre. Si hubiera una emergencia, una escalera trampa que construyó su padre permitiría a Avril descender directamente a la cama de su madre.
Haines había aprendido de sus padres que no sólo era responsable de sí misma y de sus propias acciones, sino que también era responsable de quienes la rodeaban. “Le enseñamos que no sólo limpias tu propio desorden, sino también el de todos los demás”, escribió su padre en sus memorias. Desde temprana edad, fue entrenada para sentir cuando alguien necesitaba apoyo emocional sin pedírselo. “¿Qué cosa buena has hecho por alguien hoy?”
Cuando su madre murió casi siete años después, Haines sintió que había fracasado. “Avril se sintió responsable de la muerte de su madre. Nada de lo que nadie dijo pudo convencerla de lo contrario”, escribió Thomas Haines.
“Me sentí muy perdida después de la muerte de mi madre”, dijo Haines en una de nuestras entrevistas. “Toda mi vida giraba en torno a ella y a mantenerla con vida”.
Necesitaba tiempo para decidir cómo seguir adelante. En lugar de ir directamente a la universidad después de la secundaria, decidió tomarse un año libre y viajar. Una de sus primeras escalas fue Israel y Cisjordania, donde conoció al mukhtar armenio, un cristiano, y pasó tiempo con varias familias judías para tratar de comprender mejor un conflicto que durante décadas había desgarrado la región.
Y aunque estudió física en la Universidad de Chicago, se sintió atraída por los asuntos exteriores. “La primera vez que visité a Avril en Chicago, ella estaba con un grupo de chicos y chicas en un apartamento, y en la parte trasera de la puerta del baño había un mapa de todos los países recientemente descolonizados en África”, escribió su padre Thomas en su “Sospeché que la física no era su carrera”.
En cierto modo, su biografía habla de su vena independiente: en la universidad, se convirtió en mecánica y obtuvo su licencia de piloto, y después de la escuela abrió una librería y una cafetería que ella y su esposo (que había sido su instructor de vuelo) convirtieron de un bar en Baltimore. Pero la advertencia de sus padres de trabajar en nombre de los demás también influyó en su trabajo en proyectos comunitarios en Baltimore, preparando el escenario para su carrera profesional definitiva en el gobierno.
En 1998, se matriculó en la facultad de derecho de Georgetown, donde estudió derecho internacional. Comenzó justo cuando la Corte Penal Internacional de La Haya estaba intensificando sus juicios a personas involucradas en los genocidios de Ruanda y Bosnia. Procesar a los responsables de esos crímenes fue algo que atrajo a Haines.
“Lo que observé [al hacer trabajo comunitario] fue que los abogados que participaron en tales esfuerzos tendían a ser los que entendían cómo funciona el gobierno y qué palancas impulsar”, me dijo. “Esta comprensión, en combinación con el hecho de que nací en la década de 1960 y había visto cuán crítica era la ley para el Movimiento de Derechos Civiles, me hizo querer ir a la facultad de derecho”.
El paso inicial más importante de su carrera se produjo en 2003, cuando se mudó a Washington para trabajar en la oficina de asuntos legales del Departamento de Estado, primero en la oficina de asuntos de tratados y luego en la oficina de asuntos políticos militares. Trabajó en la cartera de Guantánamo, estudiando casos de detenidos. Fue en esa oficina legal en Foggy Bottom donde se dio cuenta por primera vez de que tenía afinidad por las virtudes no reconocidas del trabajo gubernamental colaborativo. Luego pasó a trabajar como miembro del personal del Senado antes de regresar al Departamento de Estado para trabajar en asuntos de tratados.
Ella creía que el éxito estaba casi garantizado si se combinaba el número necesario de horas de trabajo con la cantidad adecuada de aportaciones de cada parte interesada y la suficiente modestia sin ego. “Mucho de lo que me motiva es este sentimiento de simplemente resolver problemas”, me dijo.
Haines, cuyo look característico es un conjunto completamente negro con gafas puestas en la cabeza, es conocida por su voz suave. Sus antiguos jefes y colegas dicen que ella no es ni ruidosa ni grandilocuente. Es flexible cuando es necesario y agresiva sólo cuando es necesario. “Solo aquellos que la conocen bien saben cuando Avril te rechaza y no está de acuerdo contigo. Ella lo hace muy educadamente. Hablará en círculos y luego repetirá su punto, pero de una manera diferente”, dijo un alto funcionario estadounidense. Me dijo un funcionario de inteligencia, a quien se le concedió el anonimato para hablar libremente sobre el principal funcionario de inteligencia del país. “Luego ella sonríe, te mira y dice: ‘¿Qué piensas?’”
El resultado del enfoque de Haines de “nosotros primero” la impulsó cada vez más arriba en la escalera.
“Cuando conocí a Avril, ella era la subdirectora de la oficina de tratados. En la oficina del asesor jurídico había literalmente tanto papel en cajas de cartón que existía peligro de incendio. Y pusimos a Avril a cargo de mejorar todo eso”, dijo John Bellinger, quien era jefe de la Oficina de Asesoría Jurídica del Departamento de Estado cuando ella se unió al gobierno por primera vez.
Como miembro del personal del Comité de Relaciones Exteriores del Senado, donde el entonces Senador. Joe Biden era presidente, “creo que obtuvo más tratados aprobados por el Senado que en cualquier otro momento de la historia de Estados Unidos”, dijo Bellinger. “Más de 90 tratados aprobados por el Senado en dos años, simplemente porque Avril se esforzó y logró que se llevaran a cabo estas audiencias”.
En 2010, el presidente Obama la eligió para trabajar como una de las principales abogadas de seguridad nacional de la Casa Blanca y luego la nombró asesora adjunta de seguridad nacional. Ella y Obama habían trabajado juntos cuando Obama formaba parte del Comité de Relaciones Exteriores del Senado. Su llegada a la Casa Blanca coincidió con la escalada de las guerras en Afganistán e Irak.
A menudo, llevaba a miembros del personal, como Ben Rhodes, asesor y redactor de discursos de Obama, a tomar un café para analizar sus ideas. “Puedes caer en la trampa cuando estás en estos trabajos… estás en una especie de circuito cerrado de retroalimentación de información. Pero periódicamente ella realmente querría pensar más profundamente sobre algo que estamos haciendo”, dijo Rhodes. “Ella sabía que yo era el tipo más joven, creo que más izquierdista en el espacio de seguridad nacional en los años de Obama, así que me dijo: ‘¿Podemos ir a tomar un café y hablar sobre la ética de los drones durante una hora?’, o lo que sea.
No fue una curiosidad ociosa. El programa de drones finalmente se convertiría en un tema que marcaría la primera prueba de su capacidad para cuadrar su ética personal con las exigencias de su trabajo.
El tiempo que Haines pasó en la Casa Blanca de Obama le recordó aquellos días en el apartamento del Upper West Side. Dormía sólo cuatro o cinco horas por noche, un hábito que había adquirido al cuidar a su madre. Trabajó hasta tarde porque quería sentirse necesaria (e impactante) como cuando era niña. Pero ella también creía en su jefe. Le gustó la forma deliberativa en que Obama abordó cuestiones políticas complejas. Y cada mañana leía algo más que la pila de documentos informativos que había sobre su escritorio;
Hasta ese momento le había gustado resolver los enigmas que presentaba una burocracia confusa. Ahora, como abogada en la Casa Blanca, había entrado en un ámbito nuevo y mucho más turbio. La creciente dependencia de la administración Obama de los drones se había vuelto enormemente controvertida. Al final del primer mandato de Obama, EE.UU. Según algunas estimaciones, había llevado a cabo unos 540 ataques con aviones no tripulados, matando a casi 800 personas. Más de 320 de ellos eran civiles, algunos de ellos estadounidenses. La administración argumentó que el programa permitía a los militares matar terroristas sin poner a EE.UU. tropas en la línea directa de fuego. Haines estuvo entre quienes, dentro y fuera de la administración, instaron a imponer más restricciones para evitar víctimas civiles. Pero otros querían más flexibilidad para convocar ataques contra terroristas designados.
Haines se ocupaba regularmente de decisiones sobre ataques con aviones no tripulados, incluido cuándo y cómo matar a los terroristas. En 2011, la administración tenía una preocupación muy específica sobre un objetivo particularmente problemático. Anwar al-Awlaki era un clérigo que vivía en Yemen y miembro de una filial de Al Qaeda que había intentado atentar contra un edificio militar estadounidense. avión de pasajeros en 2009. Awlaki era un terrorista designado. Pero también era estadounidense. ciudadano, que según la constitución, según muchos argumentaban, tenía derecho al debido proceso. Y los funcionarios sabían que matar a Awlaki también significaría potencialmente matar a otros civiles en el proceso.
Estaba surgiendo un claro conflicto entre su creencia personal en la defensa de civiles inocentes y sus deberes profesionales de apoyar los objetivos antiterroristas más amplios de la administración.
Haines, junto con sus colegas, pensó que la administración debería formar un grupo de expertos (jueces retirados) para examinar las cuestiones constitucionales planteadas por el caso y hacer recomendaciones. Haines quería que el proceso fuera lo suficientemente exhaustivo como para que la decisión final, cualquiera que fuera, pudiera estar justificada. Obama finalmente decidió no formar ese grupo y se basó en el riguroso análisis legal realizado por sus abogados de seguridad nacional. Lanzó el ataque en Yemen en 2011, matando a Awlaki y a varias otras personas. Más tarde, el hijo de 16 años de Awlaki murió en otro ataque, lo que enfureció a los grupos de derechos civiles que reclamaban el control de Estados Unidos. estaba participando en ejecuciones extrajudiciales ilegales. Aunque respaldó la decisión del presidente de atacar a los awlaki, Haines presionó para que se produjeran daños colaterales mínimos. “Al brindar asesoramiento legal sobre una acción en particular, creo que es importante hacer precisamente eso, y no opinar sobre si tiene sentido o si es una buena política”, dijo Haines en una de nuestras conversaciones. “Pero a menudo he observado que el hecho de que algo sea legal no significa que sea correcto o que sea una buena idea”.
Posteriormente, Obama reconoció la necesidad de formalizar el proceso y la política de ataques con aviones no tripulados de la administración y le pidió a Haines que ayudara a liderar un grupo interinstitucional para revisar el programa. Las nuevas directrices del grupo, que según los expertos se elaboraron por separado de las conversaciones en torno a Awlaki, restringieron gravemente el grado en que la administración podía optar por llevar a cabo huelgas. Dijo que el presidente necesitaba aprobar personalmente el asesinato de un estadounidense. ciudadano atacado fuera de las zonas de combate. También dijo que el gobierno sólo debería utilizar ataques con aviones no tripulados cuando no sea “factible” capturar a alguien con vida. Y, según las directrices, la administración necesitaría “casi certeza” de que alguien que sea el objetivo “es de hecho el objetivo legal” y que no se matará a civiles. Cuando se completó en 2013, Obama pronunció un discurso en el que describió la nueva estrategia y sus esfuerzos por controlar su propio programa de drones.
Algunos en Washington elogiaron la orientación política como un gran paso adelante hacia la transparencia: ayudó a levantar el velo sobre un programa que había matado a civiles sin prácticamente ninguna supervisión. Pero no todos lo vieron así. Algunos consideraron que la orientación política daba crédito al mismo programa que debía mantener bajo control.
“La comunidad de derechos humanos dijo que [las directrices] eran demasiado laxas y la comunidad conservadora dijo que somos demasiado estrictos, lo que probablemente significa que ella hizo lo correcto”, dijo Bellinger.
Lo que no se incluyó ni en el memorando del Departamento de Justicia que delineaba la justificación legal para el asesinato de Awlaki ni en el documento más amplio de orientación política sobre drones: las conversaciones con las que Haines luchó en su propia cabeza sobre cómo cuadrar su responsabilidad como abogada de Obama con el deseo de Nuestras conversaciones representaron una de las primeras veces que ella habló en detalle sobre este conflicto.
Haines era muy consciente de que los daños colaterales a menudo eran el costo de los ataques con aviones no tripulados, incluso si EE.UU. hizo todo lo posible para evitar tal situación. Incluso si el proceso de preparación de la operación hubiera sido riguroso. Aún así, en aquellos tiempos en los que las habilidades de compartimentación que había llegado a dominar no se mantenían, las muertes de civiles siempre eran difíciles de afrontar. “Creo que es crucial considerar constantemente las consecuencias humanas y éticas de su trabajo”, dijo Haines. “No hay duda de que hacerlo pasa factura”.
Hoy, cuando habla del uso de drones, se cuida de no criticar el programa que pretendía justificar jurídicamente. Los daños colaterales son imposibles de prevenir por completo, afirma. Pero ella es abierta sobre los costos de su justificación.
Su trabajo en la Casa Blanca, concretamente en el tema de los drones, impresionó tanto al entonces asistente del presidente para Seguridad Nacional, John Brennan, que cuando Obama lo nombró director de la CIA en 2013, le pidió a Haines que fuera su adjunto. “Me considero el Sr. En el interior, quería que alguien fuera de la CIA desafiara la sabiduría convencional y planteara preguntas como: “¿Por qué lo haces de esa manera?”.
Haines aceptó el trabajo, rechazando el trabajo de sus sueños como asesor legal principal de John Kerry en el Departamento de Estado, pero rápidamente descubrió que las ambigüedades éticas se acumulaban a medida que ascendía en la escalera. Su etapa como subdirectora de la CIA coincidió con la publicación de detalles sobre el programa de tortura de la agencia. Fue responsable de supervisar la redacción del informe del Senado sobre la tortura en 2015, que detallaba hasta qué punto Estados Unidos. había utilizado tácticas como el submarino durante los interrogatorios. Sólo 525 páginas del informe de más de 6.700 se hicieron públicas, un hecho que los defensores de los derechos civiles consideraron irresponsable y poco ético. En nuestras conversaciones, Haines no habló sobre su papel en mantener ese informe en secreto. Pero ha señalado públicamente la necesidad de desclasificar tipos específicos de inteligencia y dijo al Congreso en su audiencia de confirmación como Directora de Inteligencia Nacional que no cree en la tortura.
“Nadie fue responsabilizado por eso y aparentemente Haines cree que es una buena solución al asunto”, dijo a The Guardian en 2021 Daniel Jones, autor principal del informe del Senado. “Mucha gente no tiene más que cosas buenas que decir sobre ella, pero ese es un punto ciego enorme, que es algo imperdonable”.
Haines llevaba casi tres años fuera del gobierno, viviendo tranquilamente en Nueva York y trabajando en la Universidad de Columbia, cuando en el verano de 2020 recibió una llamada del equipo de Joe Biden.
El entonces candidato demócrata estaba formando su equipo de transición en la Casa Blanca y necesitaba a alguien que liderara el grupo de seguridad nacional. Haines encabezó su lista. Cuando ganó Biden, fue considerada una de las principales candidatas al cargo de asesora de seguridad nacional. Aunque muchos dicen que ella lo quería, Haines finalmente no consiguió el trabajo. Jake Sullivan lo hizo. En cambio, Biden la eligió como la primera mujer en ocupar el cargo de Directora de Inteligencia Nacional.
Todavía era un trabajo excelente que la pondría en posición de corregir lo que ella y otros altos funcionarios de seguridad nacional veían como errores masivos cometidos por la administración Trump que habían politizado a la comunidad de inteligencia, amenazando la democracia y el buen gobierno, y disminuyendo gravemente la política exterior de Estados Unidos. Años de peleas con Trump habían generado un profundo resentimiento dentro de la comunidad de inteligencia;
Haines prometió en su audiencia de confirmación “decir la verdad al poder”, en lugar de ser un sello de aprobación para los caprichos presidenciales. “Acepto esta nominación sabiendo que ustedes nunca querrían que yo hiciera lo contrario”, dijo, dirigiéndose directamente a Biden, “incluso cuando lo que tengo que decir pueda ser inconveniente o difícil, y les aseguro que habrá momentos así”.
Esta vez, a diferencia de la administración Obama, ocuparía un puesto principal que le permitiría influir en la toma de decisiones al más alto nivel. Aunque es una funcionaria de inteligencia, alguien que se mantiene al margen del proceso político, Biden le ha pedido que asuma tareas que se han desviado ligeramente de ese carril. Así como el director de la CIA, William Burns, ayudó a negociar acuerdos de rehenes y un posible alto el fuego en Gaza, Haines también ha viajado para intentar gestionar las crisis internacionales.
En noviembre de 2023, en reuniones secretas en un hotel de Kigali, Ruanda, y en Kinshasa, República Democrática del Congo, Haines logró lo que muchos en Washington consideraron casi imposible: ayudó a prevenir una guerra catastrófica entre el Congo y Ruanda. Los dos países estaban cada vez más frustrados con el intervencionismo estadounidense y estaban cansados de los sermones de los diplomáticos occidentales. Obtuvieron lo contrario de Haines. Ella no retrocedió ni hacia un lado ni hacia el otro. En cambio, ofreció un camino concreto a seguir. Ella ayudó a proporcionar inteligencia que responsabilizaría a ambas partes durante un armisticio. Inmediatamente después de su visita se estableció un alto el fuego.
A finales de 2021, Haines jugó un papel clave en un plan para compartir inteligencia desclasificada con estadounidenses y autoridades estadounidenses. aliados, ya que Rusia estaba planeando operaciones de bandera falsa antes de su invasión de Ucrania. La iniciativa fue anunciada dentro de la administración y en todo el mundo como un éxito y una de las razones por las que la invasión rusa a principios de 2022 fue mitigada.
Pero como funcionaria de inteligencia, Haines no ha podido influir directamente en decisiones políticas críticas en Gaza, una cuestión que la preocupa a nivel personal.
Haines no quiso decirme lo que piensa sobre lo que está sucediendo en el terreno. Ha dicho que mientras tenga este trabajo no permitirá que se filtren opiniones personales en sus sesiones informativas por temor a que comprometa la confiabilidad de la inteligencia que proporciona. Algunos funcionarios de política exterior y políticos en Washington vieron una declaración política teñida de política dentro de la evaluación anual de amenazas de 2023 del DNI, que comentaba, muy brevemente, sobre el gobierno del primer ministro israelí Benjamín Netanyahu. Dijo que su “viabilidad como líder… puede estar en peligro” como resultado de la guerra en curso en Gaza. Era una línea, y una que los conocedores dicen que se basaba en una variedad de corrientes de inteligencia, pero fue vista en Jerusalén como un desaire a Netanyahu y complicó las conversaciones entre Estados Unidos. e Israel.
El único indicio público de las opiniones personales de Haines se produjo antes de que ella asumiera el cargo. Firmó una carta, junto con otros profesionales de la política exterior, pidiendo al Comité Nacional Demócrata en 2020 que cambiara su plataforma para incluir declaraciones claras sobre los derechos de los palestinos. La carta decía que plataformas anteriores han “guardado casi silencio sobre los derechos de los palestinos, sobre las acciones israelíes que socavan esos derechos y las perspectivas de una solución de dos Estados, y sobre la necesidad de seguridad para ambos pueblos”.
Pero en mis conversaciones con Haines, quedó claro que la conversación que tuvo con el mukhtar en Belén todavía resuena en ella hoy, y los titulares diarios le recuerdan el costo que la guerra en Gaza ha tenido para los palestinos que viven en Gaza. La información de inteligencia que revisa a diario ha revelado el impacto de los bombardeos israelíes dentro del enclave de Gaza: mujeres y niños están muriendo y las organizaciones de ayuda luchan por hacer llegar alimentos y suministros médicos muy necesarios a quienes los necesitan.
El problema es que, a pesar de sus responsabilidades excepcionales, no se siente en condiciones de hacer nada al respecto. Su trabajo sólo requiere que transmita información a los formuladores de políticas para ayudarlos a tomar decisiones sobre cómo manejar la situación sobre el terreno. No puede pedir personalmente a los israelíes que ataquen con mayor precisión o, por el contrario, pedir a los representantes de Hamás que ordenen a sus comandantes que dejen de incrustarse en hogares civiles o que liberen a los rehenes.
Si Harris gana en noviembre, el presidente electo Harris probablemente defenderá la política de Biden hacia Israel y la guerra en Gaza, Estados Unidos. ayudará a Israel a defenderse y al mismo tiempo ejercerá presión en Jerusalén para limitar las víctimas civiles. Pero el creciente conflicto entre Israel y Hezbollah en el Líbano ha demostrado los límites de la influencia de Washington en la toma de decisiones israelí.
Es muy posible que Harris le pida a Haines que se quede. La decisión de irse no será fácil para Haines. Se le ha otorgado un poder increíble, pero también se ha dado cuenta de que no puede tener el impacto que desea mientras esté dentro de las restricciones de la vida gubernamental. Y por eso se pregunta si hay una manera, o un lugar mejor, de combinar mejor su ética profesional y personal.
“Si pudiera contribuir a una sociedad más ética, entonces estaría haciendo algo para mejorar nuestro discurso, nuestra toma de decisiones y, en última instancia, mejoraría la calidad de nuestras vidas”, dijo Haines. “Tengo muchas esperanzas de poder hacer esa contribución en la siguiente fase de mi vida profesional.
